Arbre d'analyse de décision

Exercice 

Une entreprise veut analyser la décision de soumissionner ou non pour un certain contrat. Elle estime que la simple préparation de l'offre coûtera 10 000 U. Si l’entreprise soumissionne, elle estime qu'il y a 50% de chances que son offre soit classée dans la "liste restreinte", sinon son offre sera rejetée.

Une fois présélectionnée, l ‘entreprise devra fournir des informations détaillées supplémentaires (entraînant des coûts estimés à 5 000 U). Après cette étape, l’offre sera soit acceptée, soit rejetée.

L’entreprise estime que les coûts de main-d'œuvre et de matériaux liés au contrat s'élèvent à 127 000 U. Elle envisage trois offres possibles, à savoir 155 000 U, 170 000 U et 190 000 U. Elle estime que la probabilité d'acceptation de ces offres (une fois qu'elles ont été sélectionnées) est respectivement de 0,90, 0,75 et 0,35.

Que doit faire l’entreprise et quelle est la valeur monétaire attendue du plan d’action proposé?